来源： 广州华夏职业学院-规划与质量监控办公室
时间： 2012-12-26 08:00
为加强兼职督导员的管理，结合兼职督导员的管理办法，特制订兼职督导员的考核措施。
一、考核对象
考核对象为全院各系部的兼职教学督导员。
二、考核内容
考核内容为教学督导工作的完成情况。
1、制订学期听课计划，完成听课任务，每个月至少听课6次，做客观公正评价，作好听课记录，并及时交流反馈，
在每个月底按时填好《督导听课记录表》及时交院督导室；
2、参与学院、系部的督导评价工作；
3、每一个月在各系部收集教学教改方面文章不少于1篇；协助系部做好其它工作；
4、每个学期组织一次学生代表座谈会；
5、学期末上交督导工作总结和对各系部教师的教学测评结果；
6、要积极参加院督导室召开的每月工作例会和学院、系部的各种会议和教改教研活动
三、考核的方法步骤
1、兼职督导员每月必须填写督导工作统计表，并上交院督导室规定的各种资料；
2、兼职教学督导员工作考核由学院负责计算工作量。
四、考核结果等级
考核结果等级分为优秀、良好、合格与不合格。
教学兼职督导员的考核登记表 年 月 日
| 部门: 姓名： 职称: 从事专业：
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| 教学督导员月度绩效考核成绩表
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| 考核具体事项
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得 分
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考核等级
（优、良、合格、不合格）
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备 注
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| 工作态度（20分）
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| 工作过程（56分）
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| 工作实效（24分）
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教学督导员月度绩效考核指标体系
| 一级指标
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二级指标
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评分标准
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| 工作态度（20分）
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出勤（10分）
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例会迟到或早退一次扣2分；缺席学院督导办的工作会议一次扣7分；请事假或者病假一天扣1分
（扣分上限为10分）。
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| 服从工作安排（10分）
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包括系部、督导办分配的工作任务，缺一次扣2分。
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| 工作过程（56分）
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听课（30分）
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每个月听课6次，缺一次扣5分（扣分上限为30分）。
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| 帮带新老师（10分）
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每月帮带一位新老师，缺此项一次扣10分。
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| 每个月收集教学论文
（10分）
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每个月一篇，每缺少一篇扣10分。
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| 临时性工作完成情况
（6分）
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包括系部、督导办的各项工作，每项工作未完成扣2分（扣分上限为6分）。
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| 工作实效（24分）
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指导情况（10分）
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与被听课的老师沟通交流情况，每缺少一次扣2分（扣分上限为10分）。
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| 听课记录情况
（10分）
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是否每次听课都有记录，每缺少一次扣2分（扣分上限为10分）。
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| 每月上交填报统计表
（4分）
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不按时交统计表扣4分。
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备注：本考核总分为100分，优秀：90分—100分、良好：80分—89分、合格：60分—79分、不合格：60分以下。
教学督导员工作期终绩效考核指标体系
| 一级指标
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二级指标
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评分标准
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| 思想政治
（20分）
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爱岗敬业
（5分）
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主管领导进行评价：
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| 工作态度
（5分）
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主管领导进行评价：
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| 完成本学期的工作
任务（10分）
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主管领导进行评价：
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| 日常工作
（80分）
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制定学期听课计划完成情况（10分）
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| 听课完成情况
（30分）
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| 参与系部的教改教研课题建设（20分）
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| 参加督导办的工作
例会（10分）
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| 撰写期末工作总结（10分）
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